中国消費洞察オンライン〜中国ビジネスをマーケティング視点から再構築!
【第500回】 反日、コロナと外部要因に翻弄された日中ビジネス10年!!

祝!500回記念!!メルマガ500回(10年)を振り返って…

2021年12月22日更新

 このメルマガコラムもついに500回を迎えました。500回といえば、毎週水曜日の発行なので、実に10年間。2011年末の発刊以降、中国の消費現場やトレンドを中心に、現場目線でつぶさに観察し、お伝えしてきました。

 改めてこの10年間を振り返ると、色んなことがありました。まずは2012年秋の反日騒動。上海万博を終え、日本企業にとっても「これから!」と意気込んでいた矢先に、出鼻をくじかれる結果となりました。当時は道端で、日本語で電話をするのもはばかれるほどの緊張感で、中国市場に対する熱い視線も一気に冷え込みました。

 その後、日中関係は“厳冬” の時代に突入。政治だけでなく民間の交流、さらにはビジネスの往来も激減しました。日本では「チャイナプラスワン」が声高に叫ばれるようになり、中国一辺倒だったアジア戦略を見直す方向へと舵が切られました。

 そうした中、アベノミクスによる円安で、インバウンド消費の「爆買い」が起こります。スーツケースを引きながら、多くの中国人が銀座などで商品を大量に買い込み。中国人の旺盛な消費力に関心が集まり、改めて中国ビジネスの“扉”が開かれた格好となりました。また同時に天猫をはじめとする中国ネット通販が急成長。日本から直接中国の消費者に販売する越境ECも人気に火がつきました。

 政治も2017年ごろから、徐々に“雪解け”していきます。日中間の往来が始まり、中国市場にまた目を向けると、この反日からの“失われた5年”で、中国の消費現場がガラリと変わったことに目を奪われます。スマホ決済からシェアリングエコノミー、オンラインとオフラインを融合した新小売など、世界でも最先端のITテクノロジーを駆使した新しいビジネスモデルが続々と登場していました。

 こうしてまた中国市場への関心が高まり、ようやく多くの日本企業が中国での視察やビジネスを再考しはじめるようになりました。日中間の往来が活発となり、また「よし!これから!」というタイミングで、今度は新型コロナの勃発です。新型コロナについては、あえてここでは触れませんが、このようにこの10年間、日中ビジネスは多くの外部要因に翻弄されてきました。

 2021年も新型コロナが猛威を奮っています。日中間の往来はままならず、中国国内も局地的なクラスター発生で、移動が制限されています。コロナ前とはいわずとも、もう少し自由に行き来できる日が来るのが待ち遠しいのですが、もうしばらくかかりそうです。反日に続き、今度はコロナでまた往来が遮断された日中ビジネス。しかし、少なくとも情報の遮断だけは防がないといけないと強く感じています。

 少子高齢化が進む日本の市場を前に、海外に打って出ていかなければならない日本企業にとって、中国は避けて通れません。コロナが収束して往来が解禁された暁には、ロケットスタートできるよう、今から準備を進めておくべきでしょう。そのためにも、中国の偏っていない“真の”情報を日本の皆様にお届けすることが私の使命だと認識し、また来年以降も継続していく所存です。

 10年間このメルマガにお付き合いいただき、誠にありがとうございました。また11年目以降も、引き続きご愛顧のほど、何卒よろしくお願い致します。

 今回で2021年のメルマガコラムは最後となります。少し早いですが、皆様、よいお年を!!
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