【第384回】変わる流行を追い続けるのが大事

見た目だけでは理解しにくい中国消費

2019年9月4日更新

デザインを刷新した新しい会報誌「中国消費洞察」

　2012年9月に会報誌「チャイナ・マーケット・インサイト」の第1号を発刊してから早7年。当初は隔月でしたが、13年7＆8月合併号から月刊に変更して以来、数えること65号となりました。

　中国の消費現場やトレンド、小売流通、ネット、各都市の商圏など、上海を中心に各地で視察・調査し、現地目線からの情報やコンテンツを日本語でまとめています。特に日本にいるとなかなか触れることのない中国の「流行り」について、その背景や動向についてお伝えしてきました。

　振り返ると、会報誌の第1号の巻頭特集は「カルフール」。第2号は「ワトソンズ」。ほんの7年前は、日本企業が中国に進出して消費財を販売するためには、この2社の販売網をいかに押さえるかが命題となっていました。そのカルフールも今や業績不振で、先ごろ家電量販チェーンの蘇寧に買収され、ワトソンズのどの店舗も閑古鳥が鳴いています。

　以前は各都市の主要商圏や商業施設を見て回れば、ある程度の消費動向や特徴などが見て取れました。しかし近年はスマホを介したネット購入が主流となり、飲食店ですら店内はガラガラながら実は出前で潤っていたといった状況も多々あります。見た目だけではますますわからなくなってきている中国消費ですが、だからこそこうして日本語でわかりやすく伝えていくのが我々の使命だと感じています。

　この度、この会報誌を「中国消費洞察」と日本語名に改名し、新たなデザインに刷新しました。ウェブサイトも現在リニューアル中で、会員様はこれまでのバックナンバーすべてをPDFファイルにてダウンロードできるよう設定する予定です。

　サイトリニューアル後に、コース名も「中国マーケティング＆データ会員」へと変更します。今後はコンテンツだけでなく、中国の消費やビジネスに関する統計・データを日本語でより充実させていく予定です。中国での新規事業の検討や中長期計画策定の際などにご活用いただければと思っています。

　ちなみに12年9月といえば、中国各地で反日デモが勃発。最悪のタイミングでスタートした会報誌ですが、時を同じくしてオープンしたのが上海の高島屋。先ごろ、「閉店」のお知らせから「営業継続」となりましたが、ある意味“同志”として、お互い粘り強く頑張っていけたらと思っています。

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